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Regálate Liderazgo. Una estrategia para desarrollar los talentos emocionales del líder.
¿Qué talentos tienen los líderes? ¿Se puede aprender a liderar? ¿Son los líderes personas escogidas? ¿Los líderes nacen o se hacen? ¿Qué diferencia a los líderes del resto de las personas? ¿Qué determina más el liderazgo: la capacidad intelectual o la emocional? ¿Cómo sé si tengo alma de líder? Éstas y otras muchas cuestiones son analizadas en este libro con el fin de aclarar algunas y desmitificar otras.
Regálate liderazgo es una herramienta práctica y útil donde se razonan y exponen los aspectos más significativos del liderazgo, estudiando los roles que permiten equilibrar una vida personal y profesional.
Esta obra le ayudará a descubrir los diferentes talentos emocionales que deben prevalecer en el líder, agrupándolos a su vez en los talentos personales y sociales, permitiendo que cada uno pueda conocer aquellas facetas que tenga más desarrolladas y otras que deberían ser potenciadas.
Con la lectura de este libro se comprenderá que ahora resultará más fácil influir positivamente en los demás, generando sinergias y la eficacia del grupo. Igualmente se conocerán las técnicas de motivación tan necesarias dentro del entorno de las organizaciones.
Acerca del autor:
Juan Carlos Maestro alterna sus actividades como directivo en distintas áreas de la Administración con su labor docente en programas Máster de la Universidad de Almería y sus colaboraciones con diversas empresas consultoras. Es conferenciante inspiracional, apasionado de los recursos humanos y concretamente en las áreas de liderazgo, motivación, gestión del tiempo y felicidad.
- Un libro IMPRESO
- Formato 13.8 x 21.5 x 1.2 cm
- 162 páginas impresas en blanco y negro
- Fina encuadernación en tapa suave
- Edición 2009
- ISBN: 978-84-96998-98-8, 9788496998988
- Autor: Juan Carlos Maestro
- © Profit Editorial
Agradecimientos.
Introducción.
PRIMERA PARTE: ¿SE PUEDE SER UN LÍDER?
Capítulo 1. ¿Los líderes nacen o se hacen?
Capítulo 2. Regálate liderazgo.
Capítulo 3. Diferencias entre líderes y jefes.
Capítulo 4. ¿Qué son los talentos emocionales?
SEGUNDA PARTE: TALENTOS PERSONALES DEL LÍDER.
Capítulo 5. Los talentos personales del líder.
Capítulo 6. Reconocen y trabajan para alcanzar su Misión Personal.
Capítulo 7. Actúan con ética e integridad.
Capítulo 8. Tienen definidos sus objetivos.
Capítulo 9. Son proactivos.
Capítulo 10. Son equilibrados en sus vidas.
Capítulo 11. Se automotivan.
Capítulo 12. Luchan por la calidad total.
Capítulo 13. Obtienen resultados.
Capítulo 14. Aprenden continuamente.
TERCERA PARTE: TALENTOS SOCIALES DEL LÍDER.
Capítulo 15. Talentos sociales del líder.
Capítulo 16. Tienen vocación por servir.
Capítulo 17. Son empáticos.
Capítulo 18. Saben motivar.
Capítulo 19. Creen en el potencial de las personas y las ayudan a desarrollarse.
Capítulo 20. Saben negociar.
Capítulo 21. Saben decir las cosas.
Capítulo 22. Trabajan en equipo.
CUARTA PARTE: LOS LEGADOS Y RESULTADOS DEL LÍDER.
Capítulo 23. Los legados de los líderes continúan incluso después de ellos.
Capítulo 24. ¿Qué consigue el líder con sus actuaciones?
Ser líder es.
Bibliografía.
